No tienes artículos en tu carrito.
Buscar
Filtros

Formacion de coordinadores de grupos en organizaciones

Coordinador de Grupos con Metodología Gestáltica y Coaching Grupal
Más información

El enfoque

Se integra la Gestalt aplicada a las Organizaciones y el Coaching, en  base al trabajo conceptual y práctico sobre grupos y organizaciones del Gestalt Institute of Cleveland, y a desarrollos y práctica incorporados por Alejandro Spangenberg.

Desde el paradigma holístico, esta integración  ha permitido el diseño de una sólida metodología,  puesta al  servicio de acompañar los procesos de transformación en los grupos y las organizaciones. 

El acompañamiento desde la coordinación gestáltica facilita la focalización de la conciencia de los grupos en el “aquí  y ahora”, en un proceso vivencial que involucra a los individuos como un todo, tanto en sus emociones y sentimientos como en sus aspectos cognitivos.

Es a partir de la vivencia y del “darse cuenta” de lo que está aconteciendo, en un marco de confianza y seguridad, que las personas integrantes del grupo pueden tomar responsabilidad y arriesgarse a experimentar nuevas formas de relaciones.

Y esa nueva experiencia exitosa sustenta el proceso de transformación y el compromiso del grupo para el tránsito hacia la conformación de equipos cohesivos, donde la creatividad individual y los objetivos compartidos, se encuentran de manera armoniosa y productiva.

 

Dirigido a

Líderes o integrantes de grupos o equipos en todo tipo de organizaciones,  que buscan fortalecer sus competencias para facilitar procesos de cambio en los mismos. Todas aquellas personas involucradas en procesos grupales, que quieran desarrollar su capacidad de intervención en los mismos.  Así como profesionales que, por su actividad, tengan una relación significativa con grupos.

 

Objetivos

La formación permitirá a las personas participantes:

  •          Desarrollar la capacidad de intervención efectiva en grupos para facilitar el tránsito de sus fases, en un proceso en el que las diferencias y las semejanzas concurren para conformar una identidad grupal saludable. 
  •          Adquirir herramientas teórico-metodológicas para identificar fases y estadios del proceso grupal, apoyar la construcción de la confianza en los grupos para facilitar relaciones claras, significativas y respetuosas entre sus miembros.
  •          Concebirse a sí mismo/a como ser en relación y vivenciar su propio proceso de crecimiento para poder acompañarlo en grupos y organizaciones.  Prestar atención a sus propias sensaciones, sentimientos y pensamientos, y poder compartirlos selectivamente.
  •          Incorporar habilidades para construir su estilo personal en el trabajo de coordinación y coaching grupal.

 

Metodología

El enfoque metodológico se apoya en la premisa básica de que el desarrollo personal es condición “sine qua non” para el desarrollo profesional.  Sólo la vivencia del propio proceso de crecimiento habilita para facilitarlo en otros.

El curso es teórico-práctico y vivencial, con uso de dinámicas, role playings, presentación de casos de participantes. Desde la perspectiva pedagógica, el proceso formativo apela constantemente a la conciencia del/la participante sobre sus recursos y a la retroalimentación sobre su forma y estilo, permitiendo una revisión crítica para la integración de las herramientas.

Cada jornada de clase incluye además de los conceptos teóricos,  prácticas supervisadas en el grupo que posibilitan la experiencia de coordinación de grupos.

Al finalizar el curso, los/las participantes coordinarán un taller abierto supervisado por el equipo docente.

 

Dedicación

  •          Carga horaria total: 200 horas
  •          Una jornada mensual en día sábado, de 9 a 19 hs.,  desde mayo de cada año a diciembre del año siguiente
  •          Una jornada adicional intensiva desde sábado a las 9 hasta domingo a las 16 hs.

Certificación al completar la asistencia a clases y realizar la práctica final

Titulación opcional:   15 horas de supervisión de trabajo grupal,  posteriores al curso

 

Síntesis del contenido temático

I. Bases gestálticas del trabajo con grupos

  • Paradigmas, sistemas y cambio. De la conciencia vertical a la conciencia horizontal.
  • Principios de la Gestalt. Comunicación. Observación fenomenológica.
  • Niveles del Sistema.
  • Proceso universal de los grupos.  Estadios y fases del desarrollo grupal. Interrelación con los niveles del sistema.
  • Modelo de intervención
  • Cambio, resistencia e identidad
  • Mecanismos de interrupción o de defensa gestálticos. Ciclo de la experiencia.
  • Co-coordinación , ventajas y desventajas
  • Unidad de trabajo
  • Habilidades y comportamientos del líder relacionados con las fases y estadios del proceso grupal
  • Roles y familia. Configuraciones en los grupos.  Mito fundante.

II. Dinámica de grupos en organizaciones

  •   Organizaciones: definiciones básicas. Conceptos de Centralidad y Contrato Psicológico. Estructura organizativa
  •   Cultura Organizacional
  •   Trabajar en organizaciones. Modalidades de intervención según objetivos y alcance. Estrategia de trabajo.  Diseño de experiencias

III. Modelo de Gestalt Coaching de grupos

  •   El coaching desde una perspectiva gestáltica
  •   Aplicación a grupos
  •   Facilitación de procesos grupales y coaching de grupos. Similitudes y diferencias

IV. Integración de las herramientas para coordinación de grupos

  •   Algunas características individuales y su impacto en los grupos
  •   Factores positivos en los grupos
  •   El estilo personal en la integración y aplicación de la metodología

 

 

Equipo docente

Mabel Hopenhaym

Gustavo Nisivoccia

Ingrid Siri

Alicia López

Patricia Da Costa

Alejandro Spangenberg (docente invitado)

 

Requisitos de admisión

  •          Completar formulario de inscripción
  •          Asistir a charla informativa previa

 

Próxima edición

  •          Inicio en mayo de 2019
  •          Charla informativa:marzo/abril de 2019

 

Informes e inscripciones

 

Lugar: Casa Gestalt

 

Mail:comunicaciones@casagestalt.com

cel:098 757 327

Fb: casagestalt

casagestalt.blogspot.com

El enfoque

Se integra la Gestalt aplicada a las Organizaciones y el Coaching, en  base al trabajo conceptual y práctico sobre grupos y organizaciones del Gestalt Institute of Cleveland, y a desarrollos y práctica incorporados por Alejandro Spangenberg.

Desde el paradigma holístico, esta integración  ha permitido el diseño de una sólida metodología,  puesta al  servicio de acompañar los procesos de transformación en los grupos y las organizaciones. 

El acompañamiento desde la coordinación gestáltica facilita la focalización de la conciencia de los grupos en el “aquí  y ahora”, en un proceso vivencial que involucra a los individuos como un todo, tanto en sus emociones y sentimientos como en sus aspectos cognitivos.

Es a partir de la vivencia y del “darse cuenta” de lo que está aconteciendo, en un marco de confianza y seguridad, que las personas integrantes del grupo pueden tomar responsabilidad y arriesgarse a experimentar nuevas formas de relaciones.

Y esa nueva experiencia exitosa sustenta el proceso de transformación y el compromiso del grupo para el tránsito hacia la conformación de equipos cohesivos, donde la creatividad individual y los objetivos compartidos, se encuentran de manera armoniosa y productiva.

 

Dirigido a

Líderes o integrantes de grupos o equipos en todo tipo de organizaciones,  que buscan fortalecer sus competencias para facilitar procesos de cambio en los mismos. Todas aquellas personas involucradas en procesos grupales, que quieran desarrollar su capacidad de intervención en los mismos.  Así como profesionales que, por su actividad, tengan una relación significativa con grupos.

 

Objetivos

La formación permitirá a las personas participantes:

  •          Desarrollar la capacidad de intervención efectiva en grupos para facilitar el tránsito de sus fases, en un proceso en el que las diferencias y las semejanzas concurren para conformar una identidad grupal saludable. 
  •          Adquirir herramientas teórico-metodológicas para identificar fases y estadios del proceso grupal, apoyar la construcción de la confianza en los grupos para facilitar relaciones claras, significativas y respetuosas entre sus miembros.
  •          Concebirse a sí mismo/a como ser en relación y vivenciar su propio proceso de crecimiento para poder acompañarlo en grupos y organizaciones.  Prestar atención a sus propias sensaciones, sentimientos y pensamientos, y poder compartirlos selectivamente.
  •          Incorporar habilidades para construir su estilo personal en el trabajo de coordinación y coaching grupal.

 

Metodología

El enfoque metodológico se apoya en la premisa básica de que el desarrollo personal es condición “sine qua non” para el desarrollo profesional.  Sólo la vivencia del propio proceso de crecimiento habilita para facilitarlo en otros.

El curso es teórico-práctico y vivencial, con uso de dinámicas, role playings, presentación de casos de participantes. Desde la perspectiva pedagógica, el proceso formativo apela constantemente a la conciencia del/la participante sobre sus recursos y a la retroalimentación sobre su forma y estilo, permitiendo una revisión crítica para la integración de las herramientas.

Cada jornada de clase incluye además de los conceptos teóricos,  prácticas supervisadas en el grupo que posibilitan la experiencia de coordinación de grupos.

Al finalizar el curso, los/las participantes coordinarán un taller abierto supervisado por el equipo docente.

 

Dedicación

  •          Carga horaria total: 200 horas
  •          Una jornada mensual en día sábado, de 9 a 19 hs.,  desde mayo de cada año a diciembre del año siguiente
  •          Una jornada adicional intensiva desde sábado a las 9 hasta domingo a las 16 hs.

Certificación al completar la asistencia a clases y realizar la práctica final

Titulación opcional:   15 horas de supervisión de trabajo grupal,  posteriores al curso

 

Síntesis del contenido temático

I. Bases gestálticas del trabajo con grupos

  • Paradigmas, sistemas y cambio. De la conciencia vertical a la conciencia horizontal.
  • Principios de la Gestalt. Comunicación. Observación fenomenológica.
  • Niveles del Sistema.
  • Proceso universal de los grupos.  Estadios y fases del desarrollo grupal. Interrelación con los niveles del sistema.
  • Modelo de intervención
  • Cambio, resistencia e identidad
  • Mecanismos de interrupción o de defensa gestálticos. Ciclo de la experiencia.
  • Co-coordinación , ventajas y desventajas
  • Unidad de trabajo
  • Habilidades y comportamientos del líder relacionados con las fases y estadios del proceso grupal
  • Roles y familia. Configuraciones en los grupos.  Mito fundante.

II. Dinámica de grupos en organizaciones

  •   Organizaciones: definiciones básicas. Conceptos de Centralidad y Contrato Psicológico. Estructura organizativa
  •   Cultura Organizacional
  •   Trabajar en organizaciones. Modalidades de intervención según objetivos y alcance. Estrategia de trabajo.  Diseño de experiencias

III. Modelo de Gestalt Coaching de grupos

  •   El coaching desde una perspectiva gestáltica
  •   Aplicación a grupos
  •   Facilitación de procesos grupales y coaching de grupos. Similitudes y diferencias

IV. Integración de las herramientas para coordinación de grupos

  •   Algunas características individuales y su impacto en los grupos
  •   Factores positivos en los grupos
  •   El estilo personal en la integración y aplicación de la metodología

 

 

Equipo docente

Mabel Hopenhaym

Gustavo Nisivoccia

Ingrid Siri

Alicia López

Patricia Da Costa

Alejandro Spangenberg (docente invitado)

 

Requisitos de admisión

  •          Completar formulario de inscripción
  •          Asistir a charla informativa previa

 

Próxima edición

  •          Inicio en mayo de 2019
  •          Charla informativa:marzo/abril de 2019

 

Informes e inscripciones

 

Lugar: Casa Gestalt

 

Mail:comunicaciones@casagestalt.com

cel:098 757 327

Fb: casagestalt

casagestalt.blogspot.com

Escribe tu propia reseña
  • Sólo los usuarios registrados pueden escribir reseñas
  • Malo
  • Excelente